常务委员会任务,2022-23年

学术问题与学生成功委员会
(John M. Wiencek博士,联络员)

  • Christine A. Mayer,主席
  • 小刘易斯·w·阿德金斯
  • 崔娜·卡特
  • 托马斯·f·尼泰尔斯
  • 迈克尔·j·撒克逊
  • 威廉·a·斯卡拉
  • 托马斯·a·沃尔特迈尔
  • 布莱恩·c·威廉姆斯
  • 布鲁克·m·坎贝尔
  • 卢克·d·史密斯

审计及合规委员会
(达拉斯·a·格伦迪/道格拉斯·布隆博联络员)

  • Trina M. Carter,主席
  • 小刘易斯·w·阿德金斯
  • 迈克尔·j·撒克逊
  • 威廉·a·斯卡拉
  • 布莱恩·c·威廉姆斯
  • 布鲁克·m·坎贝尔

财务与行政
(联络员达拉斯·a·格伦迪)

  • William A. Scala,主席
  • 小刘易斯·w·阿德金斯
  • 崔娜·卡特
  • 克里斯汀·a·梅尔
  • 托马斯·f·尼泰尔斯
  • 迈克尔·j·撒克逊
  • 托马斯·a·沃尔特迈尔
  • 布莱恩·c·威廉姆斯
  • 布鲁克·m·坎贝尔
  • 卢克·d·史密斯

人事及薪酬委员会达拉斯·a·格伦迪/
John M. Wiencek博士,联络员)

  • Thomas F. Needles,主席
  • 小刘易斯·w·阿德金斯
  • 克里斯汀·a·梅尔
  • 崔娜·卡特
  • 布鲁克·m·坎贝尔

提名委员会
(联络员塞莱斯特·库克)

(TBD)

规则委员会
(联络员约翰·赖利)

  • Bryan C. Williams,主席
  • 托马斯·f·尼泰尔斯
  • 威廉·a·斯卡拉
  • 托马斯·a·沃尔特迈尔
  • 卢克·d·史密斯

策略事务委员会
(Gary L. Miller博士/Dr。John M. Wiencek,联络员)

  • Lewis W. Adkins, Jr.,主席
  • 崔娜·卡特
  • 克里斯汀·a·梅尔
  • 托马斯·f·尼泰尔斯
  • 布莱恩·c·威廉姆斯
  • 卢克·d·史密斯

2022-2023年非常务委员会任务

对外事务委员会
(联络员马修·埃克斯)

  • Thomas F. Needles,主席
  • 小刘易斯·w·阿德金斯
  • 崔娜·卡特
  • 克里斯汀·a·梅尔
  • 威廉·a·斯卡拉
  • 布莱恩·c·威廉姆斯
  • 卢克·d·史密斯

安全与设施特别委员会

  • Lewis W. Adkins, Jr.,主席
  • 迈克尔·j·撒克逊
  • 威廉·a·斯卡拉
  • 托马斯·a·沃尔特迈尔
  • 布鲁克·m·坎贝尔

注意:*董事会主席当然是每个委员会的投票成员。


任命大学附属委员会,2022-2023年

betway苹果阿克伦大学基金会
约瑟夫·m·金戈

阿克伦大学研究基金会
约瑟夫·m·金戈
托马斯·a·沃尔特迈尔
布莱恩·c·威廉姆斯

校友会全国理事会
崔娜·卡特

UA多样性委员会
托马斯·f·尼泰尔斯
布鲁克·m·坎贝尔

2022-2023年校园选民团体联络员

教师参议院
我是迈克尔·j·撒克逊
崔娜·卡特,候补
布鲁克·m·坎贝尔

2023年春季教职员会议日期(下午3:00 - 5:00):

  • (2023年1月取消会议)
  • 周四,2023年2月2日-法学院180(布伦南法庭)
  • 周四,2023年3月2日-法学院180(布伦南法庭)
  • 周四,2023年4月6日-法学院180(布伦南法庭)
  • 周四,2023年5月4日-法学院180(布伦南法庭)

大学委员会
克莉丝汀·a·梅耶,主要负责人
托马斯·a·沃尔特迈尔,候补
卢克·d·史密斯

2023年春季大学校务会议日期(下午3:00 - 4:30):

  • 2023年1月10日星期二-通过团队
  • 2023年2月14日星期二-通过团队
  • 2023年3月14日星期二-待定
  • 2023年4月11日星期二-待定
  • 周二,2023年5月2日-待定

常务委员会简介

学术问题与学生成功委员会

  1. 审议并提出建议,所有政策事项需要注意或董事会的行动,有关教师任命,终身教职和地位;学术规划与治理;教学领域和学位课程;招生;以及其他有关学术和课程事务的政策事项
  2. 考虑并就所有需要董事会关注或采取与学生事务和学生生活有关的政策事项提出建议,包括招生服务、咨询和咨询、学术支持计划、学生发展和行为、学生经济援助和其他影响学生的非学术事务。

审计及合规委员会

  1. 监督大学的财务实践、内部控制、财务管理和行为标准

相关:审计署署长办公室

财务及行政委员会

  1. 审议并提出建议的所有政策事项需要注意或董事会的行动有关-大学的预算和财务运作,商业组织和实践;借款;厘定学费及大学其他收入来源;保管及投资不受校董会控制或将来可能受校董会控制的任何资金;提出拨款要求;及为大学现时及日后的需要筹款
  2. 与阿克伦大学基金会协调活动,与地方,州和联邦立法和行政机betway苹果构的关系
  3. 促进与大学校友及校友会的关系
  4. 审议并提出有关建筑物命名和其他类似荣誉称号的建议
  5. 就两年期资本拨款申请提出建议,并就大学的基本建设规划和基本建设项目提出建议,包括-整体校园发展指导计划;大学厂房、街道、场地及基本设备的选址、规划、建造、翻新、拆卸及维修;房地产的买卖、租赁;地方管理项目的实施程序;以及建筑师、工程师、施工经理和承包商的选拔过程

提名委员会

  1. 每年5月举行会议,向董事会推荐一份官员名单,以便在每年6月的董事会例会上对其报告和建议进行表决。

人事及薪酬委员会

  1. 监督,在董事会的代表,大学的整体就业和薪酬实践,政策和程序
  2. 建议校董会采纳政策以指导这种做法
  3. 就涉及大学校长的雇佣事宜,以及总统关于大学官员的建议,审议并向董事会提出建议
  4. 是否授权在履行其职能时聘请顾问并争取委员会和行政部门其他成员的协助

规则委员会

  1. 审议并提出有关大学规则的采纳、修改和废除的建议,并向国务卿提交。这些规则应包括但不限于校董会通过的任何规则、规章、章程或标准,或根据其制定规则的权力;当适用于学生、教师、员工或公众,或任何可识别的学生、教师、员工或公众阶层时,具有普遍和统一的效果。

策略事务委员会

  1. 审议大学的战略地位,以及不时需要董事会关注的战略问题和优先事项,并提出建议。这些问题应由董事会主席分配给委员会,并反映对成功履行机构使命至关重要的领域。
  2. 审议并向董事会提出关于董事会的组织和个人参与以及受托人的受托人和法律角色的建议;有关董事会及其委员会运作的附例;董事会的运作及与董事会及受托人评估、受托人甄选及受托人介绍有关的事宜;受托人在校董会内、总统及内部及外部支持者的行为预期;避免利益冲突或承诺或表面上的利益冲突

校董会总部

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