在研讨会小组中，有一个关于内部和外部律师之间的通讯。
实际上，在2022年3月，阿克伦大学法学财产法律和政策研讨会上的主题演讲中只有一个主题。betway苹果19疫苗。
马修·普格米尔（Matthew Pugmire）
马修·普格米尔（Matthew Pugmire），辉瑞公司（Pfizer，Inc。）的助理总法律顾问将他的演讲题为《生物制药创新中的IP的角色：COVID-19-19大流行的见解》。他在整天的午餐会上讲话24Th年度研讨会。
除了普格米尔（Pugmire）外，100名注册人还从七个小组中听到了有关在专利审判和上诉委员会，《商标现代化法案》以及与发明人合作的最佳实践等问题的问题。
“我们很高兴能在去年虚拟后亲自亲自回来。”马克·舒尔茨，知识产权法主席和阿克伦法律知识产权法和技术中心主任。“我们很高兴马特（Matt）从圣地亚哥的办公室旅行，成为我们的主旨演讲者。”
创新动机
普格米尔说，他对他的话题的想法始于这个问题，IP的角色是什么？
他解释说：“这是两部分。”“激励创新并促进合作。没有人会冒险投资这么多钱的风险，除非您有一个暂时的排他性，否则当您有一种暂时的排他性。”
为了换取临时排他性的承诺，发明者必须披露其发明的工作原理。这个想法是，这加速了创新并促进竞争。其他公司查看您正在从事的工作，他们可能会尝试建立它，围绕它进行工作或与您合作。
普格米尔说：“共同疫苗的开发是大流行袭击时可用的30至40年的增量创新和多种技术的结果。”“这只有可能是因为有一个非常强大的IP系统。”
没有IP协议提供的安全性，使初创公司能够引进风险投资的安全性，可能永远不会创建核心mRNA技术。
辉瑞公司与Biontech合作的Biontech开发了许多核心mRNA技术。但这是一家年轻的公司，成立于2008年。它没有制造能力，也从未将产品推向市场。辉瑞已经与Biontech合作开发流感疫苗，因此双方都觉得在共同疫苗上一起工作是有意义的。
普格米尔说：“尽管如此，如果没有某种方法可以通过IP系统保护它们，我无法想象他们愿意将其皇冠上的珠宝移交给我们。”
那只是一个例子。他展示了一个图形，描绘了必须协商的复杂且具有竞争力的mRNA IP景观。辉瑞与许多不同的合作伙伴合作，包括一些最大的竞争对手。他们只有由于其IP权利而有信心这样做。
mRNA周围的IP景观很复杂。
至于有前排座位，普格米尔将2020年描述为“疯狂”。
“几个月来了。我们正在测试不同的版本，但我们不知道哪个版本要工作，所以我们只是对所有内容提出了申请。每个人都想迅速发布并将这些信息拿出来，我们正试图在所有出门之前获得专利。在Biontech上，这可能更疯狂。”
Pugmire回忆说，当2b/3期临床试验在2020年7月底进行时，Pfizer希望看到75-80％的功效。“那真是太棒了。但是，当功效恢复到95％时，人们就很高兴。”
解决批评家
尽管过去两年似乎证明了强大的IP系统的价值，但一些批评家继续声称IP阻碍而不是促进。
普格米尔说，这种批评部分是由于对生物制药产业的了解不足。“该国大约有1,200家生物制药公司。他们中有90％以上没有获利。这是一项冒险的业务。大多数失败。”
开发新药平均需要10年，平均成本为26亿美元。进入I期临床试验的候选人中只有不到12％获得FDA批准。[只有少数人最终取得了真正的成功。]
即使该行业增加了疫苗的生产，批评家仍以访问名称呼吁IP豁免（消除IP权利）。
但是IP并不是阻碍访问的重要因素。这主要是由于医疗保健系统疲软，基础设施不足，贸易障碍和身体分配挑战。
“这是我们所在的地方，”普格米尔说。“疫苗制造商目前每月生产超过15亿剂的剂量……。几个月来，总疫苗产量可能达到240亿剂，这将超过全球需求。有报道称，政府由于无法在其保质期内分配疫苗而破坏疫苗。
“辉瑞公司非常努力地尝试找出将我们的疫苗接种到真正需要的世界某些地区的最佳方法。但是，将IP召集为问题似乎并没有太大的优点。”
更多的：