2020年3月11日早上7点，当她的iPhone发出明亮的声音时，莎拉·威尔士最后一次按“止闹”键。“现在不需要起床，”她想。她周三上午的课程在前一天被取消了，当时州长迈克·德万(Mike DeWine)要求俄亥俄州所有学院和大学转向远程学习。
阿克伦大学校长加里·米勒作为回应，学校取消了所有课程，直到3月30日春假结束。他希望给教职员工时间准备，并确保学生能够访问在线课程。
冠状病毒大流行。隔离。
这些词在2020年还很新。
在线学习的概念是什么?“很陌生，有点吓人，”威尔士回忆道。她不确定自己是否有足够的自律或耐心独自坐在电脑前，而不是与她最喜欢的教授和同学交流。
整个校园，乃至整个国家，无数的学生都在想同一个问题:“这就是我大学生活的终点吗?”“我还能毕业吗?”
管理人员不知道covid - 19将如何影响可预见的未来。
但就在关闭校园两年后，在一个寒冷的2月早晨，米勒校长站在阿克伦新闻俱乐部前，说他“毫无保留地自豪地说，阿克伦大学强大，对未来处于有利地位。”betway苹果
领导一所大学在全球大流行造成的扭曲格局中度过并非易事，但米勒直面挑战。
“伟大的大学不只是在艰难时期才能坚持下去，”他反思道。“他们在自己的使命中找到力量，并创造前进的方法。能在这个充满挑战的时期为这所大学服务，我感到无比自豪。”
毫无疑问，阿克伦大学不仅经历了近代betway苹果历史上最令人困惑的时期之一，而且现在正蓬勃发展。从新的学生服务和人力资源政策，到独特的招生途径，以及介于两者之间的一切，2022年的UA是不同的，也是更好的。
我们询问了一些亲眼目睹了连锁反应的校园社区成员，让他们分享他们的故事，以及他们对未来日子的希望。
讽刺的是
温迪Lampner，处长在线、继续和专业教育他是一个对2020年3月10日上午记忆犹新的人。“我们已经计划在2020年秋季推出11个新的在线本科学位课程，所以在3月10日——他们宣布大学将完全在线——我们已经安排了一个会议。
“多讽刺啊!”兰普纳笑着说。“会议是在一个周二的早上，有人站起来说，‘好吧，我想现在我们必须讨论搬家的问题了一切在线!’”
她认为UA的教职员工促进了这一过程:“我有一个惊人的故事要讲!我们那些知道如何进行在线教学的教师们进步了很多。这让我大吃一惊。”
她的团队开设远程教学课程的第一天，就有数百人到场。兰普纳惊喜地看到“我参加过的每一个研讨会都有超级先进的教员”出现。
兰伯纳看着他们说:“你们知道怎么做。你已经在线教学多年了。”但他们不是来学习的。他们只是想帮忙。她补充说:“这就是为什么我们能够在三周内把数千门课程放到网上。”
积极的涟漪
兰普纳说，两年后，许多创新仍然对教育产生积极影响。“我们有数百名教师学习如何使用Brightspace和Teams，以及如何录制他们的讲座。学生们喜欢这个!我们的运动员如果在比赛路上，就不必缺课。”
兰普纳认为，大流行带来的变化已经永久性地改善了学生的教育体验，即使现在他们又回到了面对面的课堂上，因为本科生学生会和其他校园组织等团体可以以小组形式举办会议
也许最重要的是，学习如何使用虚拟工具将有助于学生在面试那些喜欢招聘远程或混合职位的公司时获得帮助。兰普纳说:“我认识的几乎每个员工每周都有几次虚拟会议。“这就是今天工作的现实，我们的学生将做好准备。”
betway苹果兰普纳说，阿克伦大学在2022年将会更好。“我们有几十名学生充满激情地谈论他们有多开心，他们经历了在线学习，在某些情况下，他们对这种经历感到非常惊讶。”
说到工作
莎拉·凯利，公司副总裁人力资源在亚利桑那大学，她也想起了2020年3月——带着一丝颤抖。“我们都呆在家里，工作很长时间。我们很快意识到，大流行将对该机构产生严重影响，”凯利回忆道。“我早上真的从床上爬起来，坐在电脑前，直到午夜才动。”
情况很复杂，因为在大流行之前，UA员工不在家里工作:“你来校园。就这样。”“作为一家机构，我们不知道如何让员工了解最新情况，也不知道如何远程鼓舞士气。”
团队都是全新的，这导致了学习曲线，而且一些员工甚至没有家庭互联网——或者他们只有个人电脑而不是笔记本电脑。凯利说:“当你在一夜之间改变工作模式时，有很多事情需要解决。”“但事情都解决了。我们进入了最佳状态，学会了如何在一个不同的世界里工作。”
凯利指出，对远程工作的接受是UA文化的一个巨大变化。“这是一种双赢，因为我们的员工休假时间减少了，而作为雇主，我们的生产率也提高了。”
至于人力资源招聘的另一方面，凯利表示，在疫情期间，招聘并没有完全冻结:“更像是一场霜冻。一些关键职位需要填补，我们确实在网上招聘了一些人。”
联邦政府帮助制定了指导方针，允许人力资源部门远程完成i -9表格。该部门将申请转移到网上，并通过团队进行面试。
乌云背后的幸福线
回顾过去的两年，凯利赞扬了一些重要的人，他们做了大量的工作:“我们是一个更紧密的社区，因为我们一起经历了。”
由于大流行，联合大学制定了一项灵活安排政策，继续允许远程工作和灵活的时间表。每个部门都可以决定什么最适合他们和他们的员工。
凯利说，这些变化“非常受欢迎”。“对于我们的积极主动，我们已经得到了很多积极的反馈。现在是2022年春天，我们仍在收到建设性的反馈，使我们能够继续改进我们的政策。”
最后，凯利指出，她很高兴她的团队能够与他们在日常运营中通常不会遇到的员工进行互动:“我们已经能够与校园里的其他人建立关系，建立联系，这样我们就可以更好地合作。我对未来的发展感到兴奋。”
说到未来：莎拉，那个在2020年感到害怕和不确定的学生?嗯，她现在正准备毕业。她觉得自己更有能力进入虚拟职场，也学会了在最艰难的时候推动自己取得成功。
威尔士说:“包括我自己在内的许多学生在过去两年里克服了巨大的障碍。”“我有生病的朋友，有父母失业的朋友，还有一头扎进毒瘾中以消磨痛苦的朋友。”
但UA社区是威尔士前进的动力。“社区心态——学生、教师和辅导员——帮助了我，尽管世界给我带来了一切。疫情期间，我在阿克伦大学学习，并从另一边走了出来，betway苹果这让我感觉更好。”
Janet Chismar-Hardie '92