建议&奖预算信息
- 教师工资转换指南编制人力资源分类服务。
- 教师在9个月的合同有资格获得不超过15周的夏季工资。夏天教学时间计算如下:x 1.25 = #周负荷小时。图周可供研究的努力,减去#周教学15。(AY工资/ 37 =每周率)
- 顾问率——必须合理与提供的服务
- 每年加薪,估计4%教员;non-faculty每年3%
- 永久设备定义:$ 5000 +每件设备和生活1年或以上
- 看到当前学杂费学费减免金额包括在预算提案,以满足使用时所需的成本份额;每年增加3%
设施和管理成本
- UA财务利率协议(2019年7月1日起生效至2024年6月30日;临时直到修改):
- 52.0%的研究、校园
- 50.5%的指令,校园
- 35.5%其他赞助活动,校园
- 26.0%的校外
池边缘利益率
UA使用池边缘效益方法费用效益费用所有大学账户。边缘利益率包括人寿保险,费用缓解(员工)、医疗、医疗保险、退休,ser附加费,失业,假期/病假支付,工人的赔偿。这将不包括缓解停车许可证费用和相关费用。
利率计算为每个主要的员工群体,必须每年更新UA联邦认识到机构核准。FY19, UA的好处池类别从六个减少到三个从而消除教师之间的分化,员工,和合同的专业人士。的三类更代表员工福利的真实成本,并减少开发管理和预算的复杂性在前面的结构。
今年的官方利率,看到资源分析与预算办公室(RAB)。
这个表是用于拨款提案预算只并显示增加每年。请注意,预测未来几年。实际的混合率将被在格兰特对工资预算。 更新发布:2022年7月11日 |
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员工组 |
池 账户 |
7/1/22-6/30/23 (实际和官方) |
7/1/23-6/30/24 (预计) |
7/1/24-6/30/25 (预计) |
7/1/25-6/30/26 (预计) |
7/1/26-6/30/27 (预计) |
7/1/27-6/30/28 (预计) |
全职员工 教师(FT-AY) |
5000年 |
32.9% |
33。4% |
33.9% |
34.4% |
34.9% |
35.4% |
| 合同专业(英尺) | 5100年 | ||||||
| 员工(英尺) | 5200年 | ||||||
| 博士后(英尺) | 5100年 | ||||||
兼职员工 教师(PT) |
5030年 |
17.0% |
17.5% |
18.0% |
18.5% |
19.0% |
19.5% |
| 教师(夏天) | 5040年 | ||||||
| 合同专业(PT) | 5150年 | ||||||
| 员工(PT) | 5220年 | ||||||
| 博士后(PT) | 5150年 | ||||||
学生 研究生助教 |
5300年 |
2.3% |
2.8% |
3.3% |
3.8% |
4.3% |
4.8% |
学生助理 |
5400年 |
2.3% |
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旅行
- 政策和形式
- 餐:本州和国内-每日,除非另有有限的赞助;符合UA旅游政策;外国——使用联邦每日率
- 里程:完整的里程率/ UA旅游政策,除非另有有限的赞助。UA联邦里程利率通常增加每年1月1日生效。
- 住宿:本州和国内-实际合理的成本;外国——使用联邦每日率
单独的预算/项目账户所需Multi-Investigator奖项
越来越多的报告(NSF AUTM)需要信息基于美元拨款支出而不是奖。此外,教师一代的外部资金只能捕获通过拨款支出在他们的名字。确保适当的信用给所有教师参与multi-investigator奖项,奥拉将设立独立的“项目账户”内为每一个奖。这种变化可以归因于单位拨款支出费用的发生。
颁奖时收到了他们的研究,研究人员将需要确定有多少的总预算是分配给每个人。该奖项将设立独立的项目占每个调查员。颁奖之前不会出台单独的预算。
财务共享每个调查员和各自部门和大学将基于总直接预算资金分配给他们的帐户。
2013年7月1日成为有效。