UA的紧急管理计划

弗吉尼亚理工大学和其他地方的极端事件促使大学（包括我们的大学）更加批判地研究其紧急管理计划，并确定可以采取哪些步骤来防止事件首先发生。

预防是我们方法的核心。对于初学者来说，我们进行的交流更好，以便我们可以尽早发现问题并防止他们恶化。例如，一个与学生事务代表的工作团队；咨询中心；健康服务;总法律顾问办公室和警察局定期开会，以评估和解决潜在的威胁，然后才能成为问题。

此外，包括教职员工和学生在内的跨职能团队定期开会，以审查最近的警察报告和安全问题，以确定我们的回应是否已充分和完整。此外，一个新的大学安全委员会审查了安全和安全政策，并建议改进。

当然，很少会发生紧急情况。我们已经扩大了紧急计划，将指导我们对危机范围的反应和恢复 - 暴风雨来轰炸威胁。这是已经完成的工作的摘要：

我们的警察和安全人员经过良好的培训，以应对一系列紧急情况。我们与城市和县紧急机构的紧密联系受益。
从弗吉尼亚理工学院和其他地方，我们了解到，提醒人们问题的最佳方法是通过冗余手段。我们已经推出了免费的紧急文本消息服务并增强了我们通过电子邮件，网络和电话传达紧急信息的能力。旧锯仍然是正确的：最好的方法通常是最简单的，这就是为什么我们增强了室内和室外警告系统的原因。
教职员工和学生的反应培训已经开始。
紧急操作中心已得到增强，以为我们的危机团队提供最佳的空间和工具来管理情况。

我们的紧急管理方法是全面的：我们将为几年前难以想象的情况做好准备。但是，与此同时，我们将努力尽一切可能识别和减轻困扰。